Gestión ágil de proyectos digitales con Scrum y metodologías adaptativas

Metodología

La transformación digital no se logra solo con tecnología, sino con equipos ágiles y flexibles. Este curso te enseña cómo aplicar Scrum y otras metodologías ágiles en entornos digitales para entregar valor real, adaptarte al cambio y trabajar en equipo con eficacia.

Se imparte en modalidad eLearning mediante un enfoque práctico y estratégico, centrado en la resolución de casos reales, simulaciones de sprints, análisis comparativos de marcos de trabajo ágiles y desarrollo de competencias digitales clave.

La formación combina teoría aplicada, talleres colaborativos, dinámicas de mejora continua y herramientas de gestión como Jira, Trello y Azure DevOps. Los participantes trabajarán activamente en la planificación, ejecución y revisión de proyectos ágiles, integrando conceptos como autoorganización, métricas, escalado y gestión de riesgos.
Se favorece el aprendizaje reflexivo, iterativo y adaptativo, fomentando la autonomía, la toma de decisiones y la cultura de mejora constante.

Objetivos

• Comprender los principios, valores y marcos de las metodologías ágiles.
• Dominar los fundamentos y fases de Scrum, así como su comparación con otros marcos como XP, Lean o Crystal.
• Identificar roles, herramientas y buenas prácticas para la gestión de backlogs, historias de usuario y sprints.
• Aplicar técnicas de retrospectiva, métricas ágiles y resolución de impedimentos.
• Desarrollar competencias digitales adaptadas al entorno ágil actual.
• Integrar enfoques como Kanban, Scrumban y escalar Scrum a nivel organizativo.
• Gestionar riesgos, calidad y transformación cultural en contextos digitales

Perfil del alumnado

El curso está dirigido a:

Responsables de proyectos, product managers, scrum masters, desarrolladores, consultores, líderes de equipos, profesionales de innovación y transformación digital, así como cualquier perfil interesado en implementar metodologías ágiles en entornos de trabajo dinámicos.
No se requieren conocimientos previos en gestión ágil, pero sí interés por la mejora continua, el liderazgo colaborativo y la eficiencia en proyectos digitales.

Contenidos

Unidad 1: Análisis de las Metodologías Ágiles

• Manifiesto Ágil, valores, principios
• Comparación con metodologías tradicionales
• Marcos: Scrum, XP, Lean, Crystal
• Casos reales: Spotify, Microsoft, banca

Unidad 2: Elementos de Scrum

• Product backlog, sprint backlog e historias de usuario
• Taller práctico de redacción de historias
• Herramientas: Jira, Trello, Azure DevOps
• Simulación de un sprint completo

Unidad 3: Fases del Ciclo Scrum

• Planificación, ejecución, revisión y retrospectiva
• Técnicas de retrospectiva: 5 Whys, Sailboat, Lean Coffee
• Identificación y resolución de impedimentos
• Métricas ágiles: velocidad, burndown, ciclo, throughput

Unidad 4: Roles en Scrum y Equipos Autogestionados

• Roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo
• Habilidades avanzadas por rol
• Autoorganización y autogestión
• Seguridad psicológica, normas de equipo, mejora continua

Unidad 5: Implementación de Kanban y Scrumban

• Reglas de Kanban y uso en distintos contextos
• Introducción y práctica con Scrumban
• Herramientas: Trello, Kanbanize, LeanKit

Unidad 6: Competencias Digitales y Herramientas para la Agilidad

• Diagnóstico con Smart Digital Model (SDM)
• Habilidades personales y mindset digital
• IA, Big Data y tecnologías emergentes aplicadas a metodologías ágiles
• Roadmaps de desarrollo digital y evaluación de hitos

Unidad 7: Escalado de Scrum y Transformación Organizacional

• SAFe, LeSS, Nexus
• Coordinación interequipos
• Gestión del cambio y cultura ágil

Unidad 8: Gestión de Riesgos y Calidad Ágil

• Identificación y mitigación de riesgos
• Pruebas automatizadas e integración continua
• Calidad integrada en cada sprint